2月10日，省国资运营公司召开2022年度工作会议，总结回顾2021年工作情况，部署2022年公司重点工作。党委书记、董事长洪强出席并讲话，党委副书记，副董事长、总经理陈向阳主持会议，公司领导高春毅、穆晓彤、刘巍、陈凯、朱晓鹏参加。

会议认为，2021年，在省委、省政府的坚强领导下，公司上下同心，和衷共济，用奋斗攻坚克难，以实干笃定前行，办好事关全局的大事，抓好高质量发展的要事，破解制约转型的难事，做好深化改革的实事，在从严治党、资本运营、股东管理、防化风险等多条战线取得突破。

会议强调，在全省国有企业深化改革提质增效推进会上，林武书记发表重要讲话，鲜明提出以提质增效为目标，苦练内功、久久为功，力争用2-3年时间，推动省属企业基本消灭亏损特别是子公司亏损，主要经营指标接近“生存线”，并继续迈向“发展线”的总体要求；集中阐述了4句话32个字的具体要求，为国资运营工作指明了前进方向。“深入抓、抓深入”是当前和今后一个时期的重大任务，是国资运营公司全部工作的基本要求，要锚定目标、狠抓落实，为国资国企全方位高质量发展开好局、起好步、奠好基。

会议指出，当前国资国企改革和公司发展仍面临诸多困难挑战，要增强忧患意识、紧迫意识、使命意识，在改革中坚定前行。2022年，国资运营公司要坚决贯彻落实全省国有企业深化改革提质增效推进会精神，坚定践行市场化、法治化、专业化的运营理念，带头深化主强辅优、对标挖潜、数智支撑、奖罚分明等内部改革，把牢抓实数智管理、资本运作、扭亏减亏、提质增效等重点工作，构建完善系统集成、压实责任、快速迭代、专班运作的工作机制，大力营造务实扎实老实、求变求新求进的团队文化，以高质量党建引领高质量发展。

会议强调，改革重任在肩，国资运营公司全体干部职工当一往无前，在省委、省政府坚强领导下，埋头苦干、勇毅前行，推动国资运营各项工作再上新台阶，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

会上，党委书记、董事长洪强与直属子公司负责人签订《2022年“一企一策”经营业绩考核目标责任书》，与直属党组织签订《2022年党建目标责任书》。

公司本部全体干部职工、直属子公司领导班子成员参加会议。